Меня зовут Груздов Алексей десяти тысячник в МММ 2011 и тысячник в МММ 2012
Хочу объяснить, почему мы приняли решение о создании своей структуры. Во первых, сложно оценить качество топовых руководителей. Проводя анализ, можно увидеть, что все время они занимались само пиаром. Качество работы при общей централизации, каждого в отдельности увидеть нельзя. Но можно предположить что если их структуры составляли 80% всей системы то вина за ситуацию в которой мы оказались полностью лежит на них. Теперь об их программах развития. На первый взгляд они могут показаться очень интересными, но в первую очередь нужно учитывать человеческий фактор. Десятники, сотники, тысячники меня поймут, даже если был прекрасный план, такие как флешмобы в социальных сетях, система снял-вложил, не принесло ожидаемых результатов. И вообще предлагаю идти от первоисточника. Сергей Мавроди в 2011 начал от меньшего к большему, десятники, выросли в сотники и т.д. Пока не появились структуры монстры, после этого и начались проблемы, потому что управлять такими структурами стало не возможно. Идем дальше, начало 2012 все управление было сосредоточенно в руках Сергея Мавроди. Но по истечению 8 месяцев он выходит с обращением о создании структур, это говорит о том что человеческий фактор присутствует и те инструменты которые он давал руководителям и участникам (авто акции, новогодний бонус, продление депозитов) они не смогли мотивировать большую часть системы. Поэтому решение, которое он принял, считаю очень своевременным и правильным. От меньшего к большему.
Еще один момент, это обратная связь! Практика показала, что решить какие либо проблемы связанные с участием в системе практически не возможно. Эти бесконечные ожидания и непонятные ответы. Конечно, нам предлагают концепцию обратной , но это все было. НЕУЖЕЛИ ВЫ ПРО ЭТО ЗАБЫЛИ, ВЕДЬ ЭТО БЫЛО СОВСЕМ НЕДАВНО!
Теперь большая структура снижает пересчетами суммы долга, процент по вкладам и нам кажется логичным и дает надежду на стабильность. Но в тоже время поощряет руководителей, поднимая процент. Но это хорошо на маленькой, в крайнем случае, средней структуре. Только посчитайте, какие колоссальные деньги по всей цепочки большой структуры. Еще опыт показал, что вывод средств не совсем справедлив по отношению к приближенным и обычным участникам. МОЖЕТ НЕ ЗАМЕТИЛИ, ЧТО ЖИЗНЬ БОЛЬШИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕМНОГО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ НАШЕЙ!
По сути, что изменится для обычного участника, абсолютно ничего и как всегда на вас не будет хватать время.
Больше на эту тему писать не хочу, в общей эйфории эмоций, куда бежать, что делать, этот синдром толпы, напрочь отключает мозг. И все что я написал, вряд ли поможет вам остановится, провести анализ недалеко прошлого.
Основа концепции структуры «Живи на МаксиМуМ» - сумма долга не критично, критично поведение участников.
Член команды дошедший до тысячника, отпочковывается в свободное плавание (на примере того что сделал СПМ, нужны небольшие мобильные структуры а не неповоротливые монстры)
Концепция структуры «Живи на МаксиМуМ»
Может менятся в зависимости от функционала админ панели в ЛК
1.Все мавро до 20 января остаются, но рост по ним будет остановлен. Они будут доступны к выводу, но первое время будут в ведены ограничения по суммам.
2. Будут ли погашаться долги по МММ-2011
планируется до 5% денег направлять на погашение долгов МММ-2011, а также введение льготных вкладов для участников, не получивших долг по МММ-2011
3. Вклады сделанные на месяц будут с ростом в 40%
4. Остаются сверх доходные на 3 месяца 55%
5. Бонусы за развитие структуры
10% реферальные
7% бонус десятника
3% бонус сотника
1% бонус тысячника
все бонусы начисляются в мавро без роста с возможностью конвертировать.
бонусы можно выводить сразу после подтверждения
6. Для работы с международными структурами, будет в ведены международные платежные системы. (для всех желающих работать за пределами Украины и СНГ будут дополнительные условия и поощерения)
Руководство структуры находится в Днепропетровской обл. Огромным плюсом станет переход в нашу структуру для участников Днепропетровсой обл, все переводы будут осуществляться гораздо быстрее, возможен прямой контакт и общение со всеми участниками, общественные мероприятия не будут требовать огромных затрат на дорогу, и многое многое другое. Только все вместе МЫ МОЖЕМ МНОГОЕ!
Хочу объяснить, почему мы приняли решение о создании своей структуры. Во первых, сложно оценить качество топовых руководителей. Проводя анализ, можно увидеть, что все время они занимались само пиаром. Качество работы при общей централизации, каждого в отдельности увидеть нельзя. Но можно предположить что если их структуры составляли 80% всей системы то вина за ситуацию в которой мы оказались полностью лежит на них. Теперь об их программах развития. На первый взгляд они могут показаться очень интересными, но в первую очередь нужно учитывать человеческий фактор. Десятники, сотники, тысячники меня поймут, даже если был прекрасный план, такие как флешмобы в социальных сетях, система снял-вложил, не принесло ожидаемых результатов. И вообще предлагаю идти от первоисточника. Сергей Мавроди в 2011 начал от меньшего к большему, десятники, выросли в сотники и т.д. Пока не появились структуры монстры, после этого и начались проблемы, потому что управлять такими структурами стало не возможно. Идем дальше, начало 2012 все управление было сосредоточенно в руках Сергея Мавроди. Но по истечению 8 месяцев он выходит с обращением о создании структур, это говорит о том что человеческий фактор присутствует и те инструменты которые он давал руководителям и участникам (авто акции, новогодний бонус, продление депозитов) они не смогли мотивировать большую часть системы. Поэтому решение, которое он принял, считаю очень своевременным и правильным. От меньшего к большему.
Еще один момент, это обратная связь! Практика показала, что решить какие либо проблемы связанные с участием в системе практически не возможно. Эти бесконечные ожидания и непонятные ответы. Конечно, нам предлагают концепцию обратной , но это все было. НЕУЖЕЛИ ВЫ ПРО ЭТО ЗАБЫЛИ, ВЕДЬ ЭТО БЫЛО СОВСЕМ НЕДАВНО!
Теперь большая структура снижает пересчетами суммы долга, процент по вкладам и нам кажется логичным и дает надежду на стабильность. Но в тоже время поощряет руководителей, поднимая процент. Но это хорошо на маленькой, в крайнем случае, средней структуре. Только посчитайте, какие колоссальные деньги по всей цепочки большой структуры. Еще опыт показал, что вывод средств не совсем справедлив по отношению к приближенным и обычным участникам. МОЖЕТ НЕ ЗАМЕТИЛИ, ЧТО ЖИЗНЬ БОЛЬШИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ НЕМНОГО ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ НАШЕЙ!
По сути, что изменится для обычного участника, абсолютно ничего и как всегда на вас не будет хватать время.
Больше на эту тему писать не хочу, в общей эйфории эмоций, куда бежать, что делать, этот синдром толпы, напрочь отключает мозг. И все что я написал, вряд ли поможет вам остановится, провести анализ недалеко прошлого.
Основа концепции структуры «Живи на МаксиМуМ» - сумма долга не критично, критично поведение участников.
Член команды дошедший до тысячника, отпочковывается в свободное плавание (на примере того что сделал СПМ, нужны небольшие мобильные структуры а не неповоротливые монстры)
Концепция структуры «Живи на МаксиМуМ»
Может менятся в зависимости от функционала админ панели в ЛК
1.Все мавро до 20 января остаются, но рост по ним будет остановлен. Они будут доступны к выводу, но первое время будут в ведены ограничения по суммам.
2. Будут ли погашаться долги по МММ-2011
планируется до 5% денег направлять на погашение долгов МММ-2011, а также введение льготных вкладов для участников, не получивших долг по МММ-2011
3. Вклады сделанные на месяц будут с ростом в 40%
4. Остаются сверх доходные на 3 месяца 55%
5. Бонусы за развитие структуры
10% реферальные
7% бонус десятника
3% бонус сотника
1% бонус тысячника
все бонусы начисляются в мавро без роста с возможностью конвертировать.
бонусы можно выводить сразу после подтверждения
6. Для работы с международными структурами, будет в ведены международные платежные системы. (для всех желающих работать за пределами Украины и СНГ будут дополнительные условия и поощерения)
Руководство структуры находится в Днепропетровской обл. Огромным плюсом станет переход в нашу структуру для участников Днепропетровсой обл, все переводы будут осуществляться гораздо быстрее, возможен прямой контакт и общение со всеми участниками, общественные мероприятия не будут требовать огромных затрат на дорогу, и многое многое другое. Только все вместе МЫ МОЖЕМ МНОГОЕ!
